7月18日，itc精益辦組織召開精益項目一期結(jié)項總結(jié)暨二期項目啟動大會，itc運營總經(jīng)理阮總、四大生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)、顧問老師以及相關(guān)項目組人員參加會議。
開展精益項目改善活動是itc的一個重點工作，通過內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，全面提升員工隊伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力，促進(jìn)品質(zhì)生產(chǎn)，為生產(chǎn)效率加速度，創(chuàng)造最高價值。
會議主要議程
本次結(jié)項總結(jié)精選5個項目，各項目精益骨干對工廠生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新進(jìn)行匯報，內(nèi)容涉及質(zhì)量改善、技能培訓(xùn)、提高產(chǎn)品合格率、管理機(jī)制構(gòu)建、工裝設(shè)備夾具、流程完善等諸多方面。通過海量數(shù)據(jù)和實操對比展示，突出精益改善前后的變化。
顧問老師對精益項目突破性的改善、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)、技能培養(yǎng)等方面取得的成績給予了肯定，杜總則針對部分不足之處指出精益管理要深刻把握內(nèi)涵，抓出實效。
會議最后，阮總對項目組的辛勤付出表示感謝，同時強(qiáng)調(diào)，通過做精益改善，我們提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，但這些項目不是一次性的，需要我們通過學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)改善，不斷循環(huán)，不斷提高，為公司經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
苦練內(nèi)功 精益生產(chǎn)
在這次疫情期間，行業(yè)面臨著困難，itc精益生產(chǎn)反而得到了強(qiáng)化。從研發(fā)規(guī)劃開始，到每一個生產(chǎn)步驟、每一個細(xì)節(jié)、每一個產(chǎn)品檢測等等，都會經(jīng)過層層嚴(yán)密的考核及檢驗。對精益生產(chǎn)的推進(jìn)使得itc時刻保持著較高的市場占有率，以高質(zhì)量的產(chǎn)品回饋客戶、回贈社會。
itc將始終堅持以“信仰創(chuàng)新的力量”為己任，
在創(chuàng)新路上不止步，品質(zhì)路上不馬虎，服務(wù)路上不粗心，努力為廣大客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的、成熟的、定制化的行業(yè)解決方案!
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