摘要：2015年11月8日，某貓聯(lián)合貓科弟兄與某狗搶占“雙十一”制高點的激戰(zhàn)正酣，中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院南京教學(xué)點的學(xué)員們卻被“視美樂”所吸引，從南京周邊各城市會聚宜興光電子產(chǎn)業(yè)園3號樓。
一開始，視美樂副總經(jīng)理汪百知，也是各位嘉賓的學(xué)長講了一個關(guān)于“視界那么大，我想去看看”的故事。
大視界撲面而來
汪學(xué)長說，大家對視覺體驗的需求越來越高，從小小電視機到IMAX影院，從滿屏雪花點到4K時代;我們希望屏幕的尺寸越來越大，也希望影像的品質(zhì)越來越高。于是，電視機的迭代升級便如同視美樂大廳所展示的那樣，走向了激光電視的時代。
早在十多年前，一個叫做陳龍的年輕人就看到了“大視界”的前景，一個“大屏顯示走進千家萬戶”的夢，以“視美樂”三個字延續(xù)了十二年。
介紹視美樂創(chuàng)始人陳龍
為了實現(xiàn)這個夢，陳龍先生連續(xù)創(chuàng)業(yè)，從北京中關(guān)村到宜興創(chuàng)業(yè)園再到如今的光電子產(chǎn)業(yè)園，他成立了北京神州服聯(lián)、無錫神舟服聯(lián)、無錫羿飛科技、無錫視美樂科技到如今的無錫視美樂科技股份有限公司，從賣投影機燈泡開始、到投影機代理、再到球形顯示領(lǐng)域佼佼者、數(shù)字化專用教室領(lǐng)導(dǎo)者以及激光顯示領(lǐng)航者。
視美樂系列產(chǎn)品簡介
數(shù)字地理教室核心產(chǎn)品激光數(shù)字星球
這些在一般人看來都是不小的成就，而在他眼里只不過是為了實現(xiàn)當(dāng)初“視美樂”的夢而布的一顆顆棋子，“革命”尚未成功，同志仍在努力!他所看的，是未來的趨勢。視美樂并不是站在小米電視和樂視TV的風(fēng)口上乘勢而飛，而是在風(fēng)開始的地方鼓動翅膀的那只蝴蝶。
視美樂工程機3D投影體驗
如果視美樂也學(xué)錘子賣情懷，可能大家就不會關(guān)心羅永浩是誰了。因為視美樂不止有情懷、更有決心、有信心。三萬平米的生產(chǎn)基地、三十萬臺的年產(chǎn)能，加上自主研發(fā)的SLPD光源技術(shù)、LDDT散熱技術(shù)、時尚靈巧的工業(yè)設(shè)計、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)團隊，這都是一劑一劑的強心針。
汪學(xué)長帶領(lǐng)大家參觀了整條產(chǎn)線
感謝海信董事長周厚健告訴世界，激光電視必定是下一代電視、液晶電視在5-8年內(nèi)必定消失;感謝樂視120吋液晶電視的發(fā)布，250公斤49.8萬售價在15公斤5萬以內(nèi)售價的激光電視面前弱爆了;感謝小米3液晶電視發(fā)布，史無前例地采取了主機屏幕分離式，印證了激光電視分離式的時代發(fā)展趨勢。感謝海信、樂視、小米都在為激光電視的閃亮登場推波助瀾。
有人提出了疑問：激光電視不就是一臺投影機么，頂多搭配一個屏幕，為什么要稱之為“激光電視”呢?
其實電視機只不過是“電視信號接收機”的通稱，其功能是用電的方法即時傳送活動的視覺圖像。視美樂激光電視，不僅具備常見電視的所有功能，更因具有反射成像不傷眼的先天優(yōu)勢，是更符合健康需求的選擇。只不過大家在市面上少見這樣的主機與屏幕分體的電視，因而難以扭轉(zhuǎn)慣性思維罷了。
一位學(xué)妹對光學(xué)冷屏十分好奇
那么，既然是投影，為什么非要選擇激光而不是現(xiàn)在市場上常見的以燈泡作為光源呢?汪學(xué)長在講解的時候，簡明扼要地分析了激光光源對比燈泡光源的優(yōu)勢：長壽命、高亮度、色彩好、高可靠、衰減小、功耗低、更環(huán)保等等。
視美樂激光電視無懼環(huán)境光
參觀活動是輕松活潑的，但調(diào)研話題卻很深刻而現(xiàn)實。各位中財MBA校友都是各行各業(yè)里的精英，對商機和商業(yè)模式的運作都有自己獨到的見解。大家不僅認(rèn)真聆聽汪學(xué)長就視美樂展開的分享，而且展開了熱烈的討論。
現(xiàn)場氣氛火熱
其實激光顯示行業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，只是需要解開一層薄薄的面紗，而視美樂，正在通過不斷提升自身實力、整合各方資源的平臺化運作而努力著。
中財MBA南京教學(xué)點全家福
【后記：被MBA改變的學(xué)員汪百知】汪百知：中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院廣州教學(xué)點2009級學(xué)員、班長、廣州MBA首屆學(xué)生會主席。因為MBA改變了他的投資理念，以至于他在2009年房市低迷時期連續(xù)逆市購入兩套房產(chǎn);因為MBA改變了他的人脈觀念，以至于他在這個跨界年代整合了海量的資源;因為MBA改變了他的事業(yè)觀念，他在2014年毅然離開耕耘了13年的國企，投身到激光電視的創(chuàng)業(yè)浪潮中。
當(dāng)前位置：
