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    六西格瑪黑帶認(rèn)證——天行健
    產(chǎn)品型號:六西格瑪
    產(chǎn)品代碼:
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    最后更新:2019-03-29
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    產(chǎn)品詳細(xì)介紹六西格瑪黑帶(SSBB)定義與職能

        六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的核心主導(dǎo)者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。

    六西格瑪黑帶的核心職能有四:
    1、在大黑帶(MBB)指導(dǎo)下,主導(dǎo)較復(fù)雜的跨部門或跨流程項目改善
    2、協(xié)助MBB指導(dǎo)綠帶實施單一流程或部門內(nèi)流程項目改善
    3、協(xié)助MBB訓(xùn)練綠帶和項目團(tuán)隊成員
    4、協(xié)助企業(yè)六西格瑪倡導(dǎo)者識別改進(jìn)機(jī)會,實施六西格瑪項目布局
    由于黑帶人員主要分布企業(yè)中高管理層及技術(shù)骨干,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的黑帶隊伍,對于六西格瑪理念及方法論是否能夠扎根于企業(yè)、融入文化起著決定性作用。

    六西格瑪黑帶(SSBB)認(rèn)證必須符合以下三個條件

    1、至少5年的工作經(jīng)驗,其中2年以上的決策經(jīng)驗。學(xué)歷可折算成工作經(jīng)驗以減免認(rèn)證之工作年限,中;虼髮WC書(大學(xué)或技術(shù)學(xué)院)可減免1年,學(xué)士學(xué)位可減免2年,碩士或博士學(xué)位可減免3年。

    2、參與六西格瑪黑帶課程培訓(xùn)(課時在140小時以上),并提供培訓(xùn)證明。

    3、至少成功完成2個六西格瑪黑帶項目,并提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進(jìn)工作3年以上的申請者,至少成功完成1個六西格瑪黑帶項目。
     

    擴(kuò)展閱讀:
    天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理等項目輔導(dǎo)咨詢、 公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)!
    天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天行業(yè)、電網(wǎng)行業(yè)、汽車行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、電子行業(yè)、化工行業(yè)、家電行業(yè)、能源行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、航空行業(yè)、 建筑行業(yè)、學(xué)校、醫(yī).院、銀行行業(yè)、保險行業(yè)、通信行業(yè)、林業(yè)、服飾行業(yè)、IT行業(yè)、紡織行業(yè)、家具行業(yè)、煙.草行業(yè)等;企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別.
    天行健咨詢部分咨詢客戶:
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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn):人數(shù)控制在30人以內(nèi),講授、問答、案例研討、討論、游.戲結(jié)合項目運作,財務(wù)收益承諾;企業(yè)咨詢:項目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)。
    文章來源:天行健咨詢
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