高盛峰會聚焦中國創(chuàng)新

近日，由高盛集團主辦的首屆“筑夢+變革｜高盛創(chuàng)新亞洲峰會”在寧波落下帷幕。作為世界級的頂級峰會，包括高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊、普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梅志明、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行副主席蔡崇信、路威酩軒（LVMH）集團大中華區(qū)總裁吳越、滴滴出行總裁柳青等亞洲知名企業(yè)領軍者紛紛到場。作為全球最大的在線音樂陪練平臺VIP陪練的創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒，亦出席峰會，共同見證投行界這一大盛事。

此次峰會聚焦亞洲＆中國的商業(yè)創(chuàng)新與新經(jīng)濟市場，高盛亞太區(qū)除日本外聯(lián)席總裁李廉(Todd Leland)談到:“亞洲擁有眾多全球增長最快、創(chuàng)新能力最強的企業(yè)。筑夢+變革｜高盛創(chuàng)新峰會旨在支持和協(xié)助新興企業(yè)領軍人物業(yè)務的不斷發(fā)展�！辈粌H如此，中國還擁有亞洲乃至全球最為活躍的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，中國諸多行業(yè)紛紛觸網(wǎng)，創(chuàng)造出多元的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài)，如外賣、線上打車和在線教育等。

從投融資數(shù)據(jù)來看，互聯(lián)網(wǎng)技術加持的在線教育成為最受資本關注的行業(yè)之一，僅2018年上半年，在線教育的投融資金額已接近2017年全年總額，包括高盛在內(nèi)的國際頂級投行皆有涉足。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著新生代父母對子女綜合能力的愈發(fā)重視，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的政策指引下，滿足用戶碎片化學習需求的在線素質教育市場持續(xù)火熱，涌現(xiàn)出諸多細分領域的行業(yè)標桿，VIP陪練便是其中的典型企業(yè)，至今已發(fā)展成為在線教育的領跑者。

創(chuàng)新陪練模式，開拓在線音樂教育

事實上，VIP陪練的成立與其創(chuàng)始人葛佳麒的追求有很大關系，在創(chuàng)業(yè)之前，葛佳麒已是漢唐文化的音樂總監(jiān)，擁有豐富的國際品牌的音樂策劃經(jīng)驗，然而，葛佳麒從未停止新的探索。他懷揣一顆對音樂的熱忱初心，選擇創(chuàng)業(yè)來開拓在線音樂教育領域。

在他創(chuàng)業(yè)之初，中國音樂教育在線化進程尚處于早期階段，當時，優(yōu)質的教育資源極度稀缺，葛佳麒最初本想從音樂在線教學切入，但很快發(fā)現(xiàn)，由于樂器教學對姿勢和肌肉力量的要求較高，線上教學無法實現(xiàn)，標準也無法確立。經(jīng)過反復討論，最終葛佳麒和團隊決定改“教”為“陪”，開創(chuàng)性地推出了“真人一對一在線陪練”形式。

葛佳麒表示，該陪練模式打破了地域、時間限制，重點解決了琴童家長無暇陪練又無法專業(yè)指導糾錯的痛點，同時強調(diào)真人陪練，避免單純依賴機器人的手段，導致在與孩子陪練過程中，音樂情感表達不充分、音樂風格無法準確表現(xiàn)等問題。

“真人一對一在線陪練”模式還有一個明顯的優(yōu)勢，便是其互動性較高。據(jù)葛佳麒介紹，“我們一開始用錄播，然后用直播，再接下來是用一對一互動的模式，不斷做出改變的原因，是用戶對于運營方式越來越不滿足了，我們現(xiàn)在一對一互動的模式，會比單向直播更有效率，因為單向直播是一個人說，下面一堆人看，而一對一互動的模式，能夠帶來的運營效率比一個人對1000個人有用得多，所以我們做了VIP陪練。”此后，VIP陪練對該產(chǎn)品模式進行多輪創(chuàng)新迭代，主要集中于硬件、服務、內(nèi)容形態(tài)等方面，包括傳輸設備鷹眼鏡頭的投入、師訓服務的提升以及在線陪練可視化＆標準化的實施等。

創(chuàng)新驅動發(fā)展，成就全球最大在線音樂陪練平臺

由于入局時間早，VIP陪練頗具創(chuàng)新性的模式，為當時處于起步階段的在線音樂教育提供了良好的范本，也驗證了音樂教育在線化的可行性與商業(yè)市場潛力。今天的VIP陪練已經(jīng)累計服務用戶超過80萬。

用戶的高效留存與活躍，也為平臺的交易額貢獻良多。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，VIP陪練交易額保持了10倍增速，增長態(tài)勢始終處于行業(yè)領先地位；同時，單日營收一再打破自己保持的在線音樂市場最高單日銷量記錄，而年度營收亦亮點頻頻，2018年公司全年營收較2017年同比增長突破600%，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著在線音樂教育市場的頭把交椅。2019年以來，平臺單月交易額就已近億元，預計將再度創(chuàng)下行業(yè)新高。

良好的商業(yè)模式與增長潛力，勢必收獲資本的青睞。在當時行業(yè)尚處于早期階段時，VIP陪練推出的新型在線教育模式便獲得了投資機構的看好，在此后的幾年時間內(nèi)，接連得到資本認同，在2018年更是創(chuàng)下素質教育行業(yè)最高的融資紀錄，達到1.5億美元。

如今，獲得巨額融資的VIP陪練已經(jīng)邁入了全新的發(fā)展階段，但創(chuàng)新與變革的路程遠未停滯。據(jù)葛佳麒對外透露，VIP陪練將通過產(chǎn)品研發(fā)、教研培訓、AI及數(shù)據(jù)技術的探索，不斷賦能學生、家長、陪練老師、主課老師，深耕音樂教育上下游領域，為用戶創(chuàng)造更大價值，承擔更多社會責任，推動中國音樂教育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。